Dalam organisasi memiliki jenis kelompok yang di bagi 2 yaitu Formal dan Tidak Formal :
• Kelompok Formal
Kelompok formal(resmi) adalah suatu kelompok dimana suatu keputusan yang dipimpin oleh seorang indivdu , dimana guna untuk mencapai tujuan tertentu ,tujuan kelompok/organisasi yang bersifat resmi (mempunyai suatu nilai lebih ), dalam hal ini saya mengambil Contoh yang paling mudah adalah BEM (Badan Eksekutif Mahasiswa).
• Kelompok NonFormal
Kelompok NonformaL (Tidak resmi) adalah suatu kelompok dimana muncul dari upaya individu itu sendiri dan keputusan diambil secara bersama serta mempunyai suatu proses interaksi .contoh alami adalah kelompok belajar.
Kelompok formal(resmi) adalah suatu kelompok dimana suatu keputusan yang dipimpin oleh seorang indivdu , dimana guna untuk mencapai tujuan tertentu ,tujuan kelompok/organisasi yang bersifat resmi (mempunyai suatu nilai lebih ), dalam hal ini saya mengambil Contoh yang paling mudah adalah BEM (Badan Eksekutif Mahasiswa).
• Kelompok NonFormal
Kelompok NonformaL (Tidak resmi) adalah suatu kelompok dimana muncul dari upaya individu itu sendiri dan keputusan diambil secara bersama serta mempunyai suatu proses interaksi .contoh alami adalah kelompok belajar.
Peranan individu dalam kelompok
Peranan individu dalam kelompok sangat penting. Kinerja Kelompok sangat tergantung pada kinerja
individu yang ada di dalamnya. Seluruh pekerjaan dalam Kelompok itu,
individulah yang menentukan keberhasilannya. Sehingga berbagai upaya
meningkatkan produktivitas kelompoknya harus dimulai dari perbaikan produktivitas
individunya.
Oleh karena itu, pemahaman tentang perilaku kelompok menjadi
sangat penting dalam rangka meningkatkan kinerjanya.Peran itu sendiri adalah
suatu perilaku yang diharapkan dari seseorang yang mempunyai posisi tertentu.
Sedangkan kedudukan adalah posisi seseorang dalam kelompok.
Mengingat setiap individu mempunyai kepentingan yang beragam,maka setiap individu mempunyai kepentingan yang beragam, maka setiap individu dapat berstatus dan berperan di beberapa kelompok sesuai dengan kepentingan yang harus dijalankannya . Setiap individu harus berperilaku atau berperan sesuai dengan kedudukannya agar ia dapat diterima dan diakui keberadaanya.
Karena setiap organisasi mempunyai
aturan sendiri, maka sanksi yang diberikan oleh setiap organisasi kepada anggota
yang melanggar pun berbeda pula. Sanksi ini bertujuan menjaga
keutuhan, keseimbangan, kestabilan kelompoknya sehingga tujuan kelompok dapat
tercapai.
Pengalaman dalam kelompok
Pengalaman yang saya ambil untuk kali ini adalah pengalaman saat ada tugas kelompok dari sekolah . pada saat ini kita dituntut untuk saling bekerja sama dan aktif memberikan suatu pendapat maupun masukan untuk menambahkan materi yang akan di bahas .kita bersama-sama mencari materi yang akan di bahas ,interaksi dan perdebatan antar individu pun akan terjadi saat kita mengerjakan tugas tersebut ,namun dengan itu kita dapat belajar tentang karakter masing-masing individu ,dan mendapatkan hasil yang terbaik , setalah mendapatkan semua nya .maka keputusan akan di ambil secara bersama-sama dan dijadikan suatu hasil yang memuaskan .
Referensi :
http://www.jakartaconsulting.com/art-09-05.htm
http://psikologikelompok-widiakomalasari.blogspot.com/2010/10/peran-individu-dalam-masyarakat.html
http://www.imadiklus.com/2009/06/peran-organisasi-dalam-mempengaruhi-tingkah-laku-anggotanya.html
http://id.wikipedia.org/wiki/Dinamika_kelompok
Perilaku Organisasi,setot imam wahjono,2010.
Luthans F, “Organizational Behavior”, Mc Graw Hill, Singapore; 1981
Robbins, SP, “Organizational Behaviour”, Prentice Hall, Siding, 1979.
http://www.jakartaconsulting.com/art-09-05.htm
http://psikologikelompok-widiakomalasari.blogspot.com/2010/10/peran-individu-dalam-masyarakat.html
http://www.imadiklus.com/2009/06/peran-organisasi-dalam-mempengaruhi-tingkah-laku-anggotanya.html
http://id.wikipedia.org/wiki/Dinamika_kelompok
Perilaku Organisasi,setot imam wahjono,2010.
Luthans F, “Organizational Behavior”, Mc Graw Hill, Singapore; 1981
Robbins, SP, “Organizational Behaviour”, Prentice Hall, Siding, 1979.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar